Fisweek 2026 debate modernização do SUS e avanço da inteligência artificial na saúde

O primeiro dia da fisweek 2026 abordou a eficiência na gestão pública do SUS, o papel das healthtechs e o impacto da inteligência artificial na relação médico-paciente.Primeiro dia da fisweek 2026 reúne lideranças na AXIA Marina da Glória para discutir desafios do SUS e soluções com IA e startups.

Por:
Lucas Janone

Publicado em 11/11/2026, às 19:40

Atualizado há 35 minutos

Fisweek 2026 debate modernização do SUS e avanço da inteligência artificial na saúde
Participantes acompanham debate sobre inovação no 1º dia da fswk

A modernização do Sistema Único de Saúde (SUS) e a aplicação prática da inteligência artificial por meio de startups estiveram entre os principais temas debatidos no primeiro dia da FIS Week 2026, nesta quarta-feira (11), na AXIA Marina da Glória, no Rio de Janeiro. O festival, que acontece até sexta-feira (13), reúne lideranças públicas e privadas, investidores, empresas e especialistas para discutir inovação, negócios e os caminhos para transformar a saúde no Brasil.

Entre os principais desafios apontados nos debates está a necessidade de tornar a gestão pública mais eficiente, com integração dos sistemas de informação, redução de entraves burocráticos e melhor aproveitamento dos recursos disponíveis. No painel sobre os desafios tecnológicos para o SUS, representantes do setor público e da inovação defenderam uma aproximação maior entre governos e startups para desenvolver soluções capazes de melhorar o atendimento à população.

“Precisamos honrar o tempo do paciente. Em algumas regiões do interior, uma pessoa precisa viajar até três horas para chegar a uma unidade de saúde. A tecnologia pode ajudar a agilizar esse atendimento e evitar deslocamentos desnecessários”, destacou Rafael Paiva, da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES-MG).

A tecnologia também apareceu como ferramenta para enfrentar problemas concretos da assistência. Entre os exemplos apresentados estão sistemas capazes de agilizar a identificação de leitos hospitalares disponíveis, soluções de realidade virtual para treinamento de pessoas com autismo e iniciativas de integração de dados para facilitar o acesso dos pacientes aos serviços de saúde. A discussão também abordou o envelhecimento da população brasileira e a necessidade de ampliar a capacidade de atendimento especializado pelo SUS.

Outro eixo importante do primeiro dia foi o papel das startups na transformação do setor. Em um painel sobre o crescimento das empresas de tecnologia em saúde, investidores e empreendedores discutiram como transformar inovação em negócios sustentáveis, estruturar equipes e desenvolver soluções que atendam a problemas reais do mercado. Um dos pontos destacados foi que a captação de recursos, por si só, não garante o crescimento de uma empresa: a capacidade de executar o planejamento é fundamental.

“Captar não é o troféu. O desafio é executar. O empreendedor precisa entender que captar recursos é apenas uma etapa; o mais importante é saber executar o plano de negócios e garantir que ele esteja sendo bem executado”, afirmou Roberto Cruz, da Pixeon.

A inteligência artificial também esteve no centro de um terceiro painel, que discutiu como a tecnologia está transformando as relações entre os diferentes agentes do setor de saúde. Entre os principais pontos abordados esteve a assimetria histórica de poder e informação entre médicos e pacientes. Com o avanço da IA, essa dinâmica pode mudar, dando ao paciente mais ferramentas para compreender sua condição e participar das decisões sobre o próprio tratamento.

“As relações na saúde foram construídas com uma assimetria de poder. O médico ocupa uma posição, o paciente ocupa outra. A inteligência artificial pode alterar esse equilíbrio”, destacou Omar Taha, da Faculdade Unimed.

Giovanni Cerri, do InovaHC, observou que a percepção sobre a inteligência artificial também mudou nos últimos anos. Se antes a tecnologia era vista principalmente como uma ameaça aos empregos e às posições profissionais, hoje passa a ser encarada como uma ferramenta capaz de oferecer soluções. Ele também chamou a atenção para a mudança no comportamento dos pacientes, que chegam às consultas cada vez mais informados.

“Antes, o paciente era mais submisso. Hoje, ele chega à consulta com muito mais informações”, afirmou Cerri.

O especialista também apresentou três estágios de utilização da inteligência artificial nas organizações: o uso de comandos e prompts, a incorporação da tecnologia à rotina de trabalho e, em um nível mais avançado, a operação de agentes autônomos capazes de interagir e dar comandos a outros agentes de IA. Embora seja um modelo mais complexo, essa aplicação já começa a existir.

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