Cartão de TODOS quer dobrar alcance em seis anos e ampliar rede para quase mil clínicas

Conseguir uma consulta. Fazer um exame. Encontrar um especialista. Para milhões de brasileiros, o desafio de cuidar da saúde começa antes mesmo de entrar no consultório.

Uma auditoria do Tribunal de Contas da União (TCU) mostrou o tamanho do problema: em 2025, o programa Agora Tem Especialistas, criado para reduzir as filas do SUS, executou apenas 6,9% das ações ambulatoriais planejadas por estados e municípios.

É nesse gargalo que o Cartão de TODOS quer avançar. Com 24 milhões de pessoas atendidas, segundo a empresa, o grupo pretende dobrar esse alcance em seis anos e ampliar sua rede de 530 para quase mil clínicas, principalmente no interior do país.

A aposta é oferecer consultas e exames a preços reduzidos para quem não consegue pagar um plano de saúde ou enfrenta dificuldades de atendimento na rede pública.

"Por dar acesso a preços baixos, a gente tem esse papel de desafogar o serviço público no atendimento à saúde", afirmou Tales Vilar, vice-presidente global do Cartão de TODOS, em entrevista a fisnews durante a FIS Week 2026, no Rio de Janeiro.

Mas a ambição vai além de colocar mais gente dentro dos consultórios.

Da consulta isolada ao cuidado contínuo

Hoje, a jornada de muitos pacientes se resume a procurar atendimento quando surge um problema. O Grupo TODOS quer inverter essa lógica: usar tecnologia para acompanhar a saúde das pessoas antes que elas precisem voltar ao médico.

"A inteligência artificial é uma grande oportunidade para facilitar esses processos e desburocratizar", afirmou Tales.

Para isso, o grupo investiu US$ 1,5 milhão na Welbe Care, healthtech mexicana que utiliza inteligência artificial para integrar informações e serviços de saúde.

Segundo o executivo, um projeto-piloto com pacientes cardíacos alcançou 82,8% de continuidade do cuidado.

"Meu grande sonho é que o cliente do Cartão de TODOS tenha o acompanhamento da saúde dele não mais de uma forma passiva, mas ativa", disse Tales, que assumirá a presidência do grupo em 2027.

O desafio da regulação

Esses produtos não são planos de saúde e não garantem a mesma cobertura assistencial, embora ofereçam acesso a serviços privados com preços negociados.

O desafio é conciliar preços acessíveis, transparência e qualidade do atendimento.

Para o Cartão de TODOS, ampliar a rede é o primeiro passo. A transformação prometida será outra: fazer com que o paciente não precise esperar ficar doente para voltar a ser cuidado.